Methodology代写

Methodology（方法论）代写服务已经成为了我们的招牌服务之一。事实是，我们拥有大量research经验丰富，在research-intensive环境中长时间工作的老师。无论你是需要英国毕业论文的methodology代写、你自己的research paper/essay代写、还是research课上的methodology作业代写，我们均可以提供最高质量且实惠的methodology/方法论代写作服务。

话不多说，让我们一起来看看本次的methodology代写案例吧。本次的案例来自于英国的一所高校预硕课程（硕士预科），学校商科旅游业的同学因个人原因寻找了我们的方法论代写服务，最后斩获了65+的成绩。

Methodology代写案例要求

方法论要素规划表（博客示例模板）

目的： 本模板为研究计划书（Research Proposal）的方法论（Methodology）部分提供结构化规划方法，确保所有关键方法选择都经过考量并有据可依。目标字数：约800-900字。最终撰写方法论部分时需使用将来时态。

核心要求： 每一项方法选择必须使用以下方式之一进行论证：

• 文献支持（需引用）。
• 合理论证。
• 实际实施方式的解释。

使用说明： 使用下方各部分进行规划。在每个“要素”下，使用项目符号在“您的笔记与参考文献”栏中添加您的具体计划和论证依据。此表供您规划使用；导师不会对这些笔记提供详细书面反馈。

要素：引言 (Introduction)

• 目的： 简要重述研究核心。
• 您的笔记与参考文献：
  • 重述研究目标 (Aim)： (例：旨在调查远程工作工具X对英国中小企业（SMEs）员工生产力和幸福感的影响。)
  • 重述核心研究问题 (Research Question(s))： (例：RQ1：英国中小企业员工如何看待工具X对其日常生产力的影响？ RQ2：工具X的使用频率与自我报告的幸福感之间存在何种关系？)
  • 重述相关目标 (Objective)： (例：目标3：通过半结构化访谈和在线问卷调查收集并分析关于员工感知和自我报告指标的主要数据。)
  • 连接语句： (例：基于前述研究目标，本方法论详述了实现目标3的具体方法…)

要素：研究设计 (Research Design)

• 目的： 概述核心哲学和策略选择及其内在一致性。
• 您的笔记与参考文献：
  • 研究哲学 (Research Philosophy)： (例：解释主义 (Interpretivism) – 为何？关注理解员工主观经验和感知，符合解释主义原则 [引用：如 Saunders et al., 2019]。)
  • 研究路径 (Research Approach)： (例：归纳法 (Inductive) – 为何？旨在基于观察到的员工数据模式发展理论，而非检验预设假设。)
  • 研究策略 (Research Strategy)： (例：混合方法案例研究 (Mixed-Methods Case Study) – 为何？能在特定的中小企业情境中提供丰富的背景化见解（定性）和更广泛的模式（定量）[引用：如 Yin, 2018]。)
  • 方法数量/组合 (Number/Mix of Methods)： (例：定性 & 定量结合 (混合方法) – 为何？RQ1 需要深度（定性），RQ2 需要广度和潜在相关性（定量）。三角验证增强效度 [引用：如 Creswell & Plano Clark, 2018]。)
  • 时间尺度 (Time Scale)： (例：横截面研究 (Cross-Sectional) – 为何？在特定时间点捕捉感知和数据，在项目时间框架内可行。当前目标无需纵向研究。)
  • 数据收集技术 (Data Collection Technique(s))： (例：半结构化访谈；在线问卷调查 – 为何？访谈深入探索感知；调查从更大样本收集关于使用/幸福感的量化数据。与“材料”部分关联。)

要素：研究场景 (Setting)

• 目的： 定义并论证研究背景和地点。
• 您的笔记与参考文献：
  • 具体聚焦点： (例：三家在过去12个月内采用工具X的英国技术行业中小企业（员工10-50人）。)
  • 为何？ (例：范围可控；针对可能为早期采用者的行业；控制实施时长。)
  • 一般伦理问题（场景）： (例：准入：需获得各公司正式守门人许可。安全性：远程数据收集最大程度降低人身安全风险。保密性：确保公司身份匿名化处理。)
  • 一般伦理问题（数据）： (例：存储：加密云存储（如大学批准的OneDrive）。保护：文件密码保护；转录/分析过程中匿名化/假名化处理。访问权限：仅限研究团队。处置：5年后安全删除。)

要素：参与者 (Participants)

• 目的： 详述研究对象、如何筛选/接触及伦理考量。
• 您的笔记与参考文献：
  • 目标群体： (例：三家案例研究中小企业中定期将工具X用于核心任务的员工。为何？直接经历所研究的现象。)
  • 数量： (例：访谈：约12-15人（每家公司4-5人）。调查：目标60-80份回复（每家公司约20-30份）。为何？访谈人数可达主题数据饱和 [引用：如 Guest et al., 2006]；调查人数满足基础统计分析。)
  • 抽样策略 (Sampling Strategy)： (例：访谈：目的性抽样 (Purposive Sampling)（守门人协助筛选多样化用户 – 经理、初级员工、不同部门）。调查：通过公司全员邮件进行志愿者抽样 (Volunteer Sampling)。为何？目的性抽样确保相关视角；志愿者抽样在准入限制内可行。)
  • 接触方式： (例：通过公司守门人（HR/经理）。守门人分发参与者信息表（PIS）和调查链接；协助招募访谈志愿者。)
  • 伦理问题： (例：知情同意：在线同意书（调查）；访谈前书面同意。脆弱性：访谈中筛查潜在困扰；提供支持指引。匿名性：调查匿名；访谈者使用假名。退出权。)
  • (如使用二手数据)： (例：来源：[数据集名称/描述]。原始样本：[简要细节 – 例：“N=500名英国工作者调查，2020年，包含远程工具和压力问题”] 或 [文件类型：例：“关于生产力的公司内部报告，2023年Q1-Q4”]。)

要素：材料 (Materials)

• 目的： 明确所需工具/仪器，并提供数据收集技术细节。
• 您的笔记与参考文献：
  • 所需材料及原因： (例：1. 访谈提纲 (指南)：确保一致覆盖关键主题。 2. 在线调查平台 (如Qualtrics)：高效分发/收集数据。 3. 录音设备（访谈）：准确记录。 4. 转录服务/软件：用于分析。)
  • 访谈细节： (例：半结构化：开放式问题探讨生产力变化感知、易用性、协作影响、幸福感影响。使用追问。时长：30-45分钟。在2位同行中预测试。)
  • 调查细节： (例：部分：人口统计信息；工具X使用频率（李克特量表）；感知生产力影响（5点量表）；幸福感（简短验证量表，如WHO-5幸福感指数 [引用]）；开放式意见框。在5位目标群体同行中预测试。)
  • (如使用二手数据)： (例：来源：[具体数据库/存储库，如UK Data Service研究号 SN:XXXXX] 或 [特定档案馆/公司文件]。)

要素：数据收集/流程 (Data Collection / Procedure)

• 目的： 按时间顺序逐步描述数据收集计划。
• 您的笔记与参考文献：
  • 1. 获得大学伦理批准。
    2. 联系守门人（正式信函/PIS）。
    3. 获得准入后，向守门人提供调查链接和访谈PIS以供分发。
    4. 有意参加访谈的参与者通过专用邮箱直接联系研究者。
    5. 安排访谈时间（通过Teams/Zoom在线进行）。提前发送同意书。
    6. 进行访谈（获得同意后录音），向参与者简要说明。
    7. 逐字转录访谈（转录过程中匿名化处理）。
    8. 调查开放3周。2周后通过守门人发送1次提醒。
    9. 从平台下载调查数据（已匿名化）。
    10. 预计总时长：8-10周。
  • (如涉及二手数据收集)：
    • o 原始收集方式：(例：“通过全国在线面板调查采用分层抽样收集” 或 “由HR系统每月生成”)
    • o 文件目的：(例：“为股东编写的年度报告”；“为法规合规起草的政策文件”)
    • o 筛选计划：(例：“仅筛选中小企业员工的调查回复”；“分析报告中与生产力指标相关的3.1-3.4部分”；“重点关注2020-2023年发布的政策文件”)。为何？与研究问题相关性。

要素：数据分析 (Data Analysis)

• 目的： 解释原始数据将如何转化为回答研究问题的结果。
• 您的笔记与参考文献：
  • 定性（访谈）： (例：主题分析 (Thematic Analysis) [引用：如 Braun & Clarke, 2006]。为何？灵活，适用于探索性RQ1，可识别感知模式。步骤：熟悉数据；初始编码；寻找主题；审查主题；定义主题。软件：NVivo（管理编码）。)
  • 定量（调查）： (例：描述性统计（频数、均值、标准差）；推论统计：相关性分析（使用频率 vs 幸福感得分）；T检验/方差分析（群体差异，如按职位）。软件：SPSS。为何？直接解决RQ2；检验关系。)
  • 混合方法整合： (例：在解释阶段连接：使用访谈主题解释/背景化调查结果（例：为何存在某种相关性）。呈现联合展示图 [引用：如 Guetterman et al., 2015]。)
  • (如使用二手数据)：
    • o 单独使用：(例：“使用原始研究未应用的先进回归技术重新分析现有调查数据，以探索X关系。” 或 “对政策文件应用话语分析框架，以揭示关于生产力的隐含假设。”)
    • o 与一手数据结合：(例：“使用二手生产力数据三角验证调查/访谈中自我报告的生产力变化。” 或 “利用公司报告的历史趋势背景化访谈发现。”)

要素：局限性 (Limitations)

• 目的： 承认所选设计/方法固有的约束（非设计缺陷）。
• 您的笔记与参考文献：
  • 案例研究聚焦： (例：研究发现可能无法推广至所有中小企业或技术以外的行业 [引用：如 Flyvbjerg, 2006]。)
  • 样本量与抽样： (例：访谈样本量限制可推广性；调查的志愿者抽样存在自选择偏倚风险（如，更多积极/消极观点）。)
  • 自我报告数据： (例：调查测量（生产力、幸福感）依赖主观感知，非客观指标。可能存在社会期望偏倚。)
  • 横截面设计： (例：捕捉的是快照；无法确立工具使用与结果之间的因果关系。)

要素：潜在意义 (Potential Significance)

• 目的： 概述可能的学术贡献和价值。
• 您的笔记与参考文献：
  • 学术贡献： (例：填补文献中关于工具X类型在英国中小企业中具体影响的空白，超越一般的远程工作研究 [引用：如 Smith & Jones, 2022]。提供关于影响如何被感知的细致定性见解。)
  • 基于现有知识： (例：将Brown (2021)对大公司的调查扩展到中小企业，并增加了定性深度。在特定工具背景下检验Lee (2020)幸福感框架的适用性。)
  • 潜在发现： (例：可能识别出影响工具X对生产力/幸福感影响的关键因素（如培训质量、管理支持）。可为中小企业提供更好的实施策略信息。)

要素：预期挑战 (Anticipated Challenges)

• 目的： 识别潜在实际问题并提出解决方案。
• 您的笔记与参考文献：
  • 挑战1：调查回复率低。 为何？调查疲劳；时间不足；守门人不优先分发。解决方案： 保持调查简洁（<10分钟）；向公司提供匿名化摘要报告；清晰的PIS强调价值；后续提醒；探索伦理批准的小激励（如抽奖）。
  • 挑战2：招募足够的访谈参与者。 为何？员工时间限制；不愿讨论可能敏感的幸福感话题。解决方案： 灵活安排时间（包括核心工作时间外）；在PIS中强调保密/匿名性；守门人支持；提供沟通方式选择（视频/电话）。
  • *挑战3：接触合适的公司/守门人。* 为何？公司担心干扰/研究。解决方案： 清晰、简洁的沟通，聚焦益处（如免费见解）；强调最低时间投入（尤其调查）；利用人脉（如校友、行业联系人）；接触多家公司。

Methodology/方法论代写Sample：

由于敏感原因，我们本次的分享未附带我们提交的方法论正文，而是分享了学校发放的sample，以供大家有一个better idea怎么来structure自己的方法论。

本次的分享到此结束。如大家需要方法论代写或辅导，欢迎联系我们！我们能提供最专业的research design，涉及方法论的各个方面，从设立研究问题（RQ）到research类型设计再到data collection和data analysis——获得最靠谱的methodology辅导和代写仅仅需要添加我们的客服微信（右边红色图标）。

方法论代写服务流程：

Step 1. 通过微信联系我们的代写客服；

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Step 7. 14天内免费进行合理的修改，如最后成绩不达标，我们承诺退款！